Bom Dia,
Segue abaixo um exercício que utilizamos muito em nossos treinamentos.
Se possível me de um feedback após fazê-lo.
Exercício para Transformar sensações ruins causadas por outras pessoas em sensações boas.
Durante nosso dia a dia encontramos diversas pessoas em diversas situações que nos deixam para baixo, sugam nossa energia e nos aborrecem. Este é um exercício para transformar estes sentimentos negativos em sentimentos positivos de alegria, calma e liberdade.
1-Pense sobre uma pessoa que te chateia, te aborrece, te intimida ou te irrita.
2-Forme uma imagem dele e veja-o olhando para você do mesmo modo que ele te olha quando esta te chateando, aborrecendo, intimidando ou irritando. Ouça-o dizer aquilo que ele diz e note a sensação ruim que acontece com o seu corpo.
3-Pegue essa imagem formada e mude-a para a cor preta e branca.
4-Mova a imagem para longe, deixe-a bem distante.
5-Diminua seu tamanho. Faça com que a imagem fique de um tamanho de um oitavo do tamanho original.
6-Agora coloque um nariz de palhaço na cara da pessoa que te chateia, aborrece, irrita e intimida.
7-Ouça-o dizer aquilo que ele diz, mas quando ele falar sua voz será igual a do Mickey , Pato Donald ou Bob Esponja.
8-Note como você se sente diferente.
9-Agora se distraia por uns dois ou três minutos e pense nas sensações da imagem novamente. Você vai estar se sentindo de forma diferente sobre as sensações que a imagem da pessoa te desperta.
Obs: Quanto mais praticar este exercício, mais irá se sentir bem.
Att.
Luís Chiba & Claudio Lara
Claudio Lara PNL Training
Tel/Cel:(11)2165-2306/8014-6841
Email:lchiba@claudiolara.com
www.claudiolara.com.br
quarta-feira, 17 de novembro de 2010
sexta-feira, 5 de novembro de 2010
Conheça um pouco do meu Trabalho
Olá bem vindo ao meu blog!
Meu nome é Luís Ricardo Chiba. Segue abaixo meu perfil e um pouco de meu trabalho.
Profissional moderno, com experiência diversificada trabalhou no setor bancário, industrial e varejista, tem como suas principais qualidades o pensamento estratégico, criatividade, raciocino crítico, dinamismo e flexibilidade, procura otimizar resultados através de pessoas, métodos, observação e criatividade.
Nascido em São Paulo, atualmente trabalha com Consultoria e Treinamento na Claudio Lara PNL Training. Formado em Economia e Pós Graduado em Marketing nos últimos anos vem aperfeiçoando seus conhecimentos em pessoas e empresas, tendo como especialidade a estruturação e reestruturação de empresas, departamentos e equipes. Vem se destacando nos setores de Varejo, Indústria e Serviços.
Trabalhou em empresas como Dupont , Telhanorte – (Grupo Saint-Gobain), Bombril, Cirio entre outras.
ALGUNS TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Desenvolveu trabalhos de estruturação, reestruturação, montagem de equipes, treinamentos, comunicação nas áreas de Compras, Administração de Compras, Gestão de Preços e Mercado, Marketing, Vendas, Administração de Vendas e Pesquisas.
Com seu trabalho conseguiu resultados correspondentes a R$680 milhões (21%) do faturamento e negociações acima de 36% com grandes fornecedores, além de outras melhorias para as empresas em trabalhou.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Consultoria Estruturação, Reestruturação e Treinamentos.
Meu nome é Luís Ricardo Chiba. Segue abaixo meu perfil e um pouco de meu trabalho.
Profissional moderno, com experiência diversificada trabalhou no setor bancário, industrial e varejista, tem como suas principais qualidades o pensamento estratégico, criatividade, raciocino crítico, dinamismo e flexibilidade, procura otimizar resultados através de pessoas, métodos, observação e criatividade.
Nascido em São Paulo, atualmente trabalha com Consultoria e Treinamento na Claudio Lara PNL Training. Formado em Economia e Pós Graduado em Marketing nos últimos anos vem aperfeiçoando seus conhecimentos em pessoas e empresas, tendo como especialidade a estruturação e reestruturação de empresas, departamentos e equipes. Vem se destacando nos setores de Varejo, Indústria e Serviços.
Trabalhou em empresas como Dupont , Telhanorte – (Grupo Saint-Gobain), Bombril, Cirio entre outras.
ALGUNS TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Desenvolveu trabalhos de estruturação, reestruturação, montagem de equipes, treinamentos, comunicação nas áreas de Compras, Administração de Compras, Gestão de Preços e Mercado, Marketing, Vendas, Administração de Vendas e Pesquisas.
Com seu trabalho conseguiu resultados correspondentes a R$680 milhões (21%) do faturamento e negociações acima de 36% com grandes fornecedores, além de outras melhorias para as empresas em trabalhou.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Consultoria Estruturação, Reestruturação e Treinamentos.
sexta-feira, 1 de outubro de 2010
Parcerias Estratégicas - Uma questão de sinergia
Acredito que todos já notaram, a cada ano que passa fica mais e mais difícil promover e maner sua empresa crescendo, isto explica em grande parte os altos indices de perecibilidade das novas empresas.
Ficam muitas perguntas no ar para o empreendedor? O que fazer primeiro, como ser mais rápido na execução do processo, porque não consigo atingir os resultados planejados, no papel tudo parece tão fácil, até quando vou ter que investir tanto e colher tão pouco resultado? e etc etc etc.
Estava discutindo sobre este e outros assuntos com outras empresas, algumas da rede (Comunicação, Brandig, Eco turismo, Imobiliárias, pequenos varejo e outras empresas em meu ramo de atuação) e conversa vem, conversa vai pensei porque não estabelecermos parcerias estratégicas.
Falei com as empresas e coloquei a idéia na mesa para discutirmos e vermos como podemos aproveitar nossa sinergia (gastos com comunicação, esforços de vendas, concentração de esforços, aumento de tempo para atividades estratégicas, maior foco no que realmente interessa, ações conjuntas, promoções, politícas de preços, concorrência e mercado).
Fechei com algumas, outras preferiram continuar seu vôo solo.
Posso dizer que é desgastante o processo, mas os resultados compensam.
Uma vez que tomamos a decisão de caminhar nesta direção precisamos responder as seguintes questões:
1 - Como negociar uma aliança/parceria que eu possa aceitar?
2 - O que minha empresa pode ganhar com a aliança e o que pode oferecer como benefício para a outra empresa.
3 - Como adequar os objetivos de nossas empresas, nossos sonhos e vontades?
Para se chegar a um consenso, é interessante que as empresas parceiras façam um brainstorming sobre uma lista de objetivos, idéias e sonhos.
Depois existe a necessidade de priorizar o que trará maior retorno visando seus objetivos.
Nesta fase é importante que as empresas sejam sinceras e transparentes compartilhando informações, deixando claro seus objetivos e necessidades é importante que todos participem e entendam o que esta sendo discutido.
Também é importante que além dos donos, os funcionários estejam participando do processo para que se consiga estudar as melhores formas de viabiliazar o plano traçado.
Finalmente alinhe as culturas das empresas trabalhando a comunicação de idéias. Neste momento não existe espaço para falhas de comunicação.
Ficam muitas perguntas no ar para o empreendedor? O que fazer primeiro, como ser mais rápido na execução do processo, porque não consigo atingir os resultados planejados, no papel tudo parece tão fácil, até quando vou ter que investir tanto e colher tão pouco resultado? e etc etc etc.
Estava discutindo sobre este e outros assuntos com outras empresas, algumas da rede (Comunicação, Brandig, Eco turismo, Imobiliárias, pequenos varejo e outras empresas em meu ramo de atuação) e conversa vem, conversa vai pensei porque não estabelecermos parcerias estratégicas.
Falei com as empresas e coloquei a idéia na mesa para discutirmos e vermos como podemos aproveitar nossa sinergia (gastos com comunicação, esforços de vendas, concentração de esforços, aumento de tempo para atividades estratégicas, maior foco no que realmente interessa, ações conjuntas, promoções, politícas de preços, concorrência e mercado).
Fechei com algumas, outras preferiram continuar seu vôo solo.
Posso dizer que é desgastante o processo, mas os resultados compensam.
Uma vez que tomamos a decisão de caminhar nesta direção precisamos responder as seguintes questões:
1 - Como negociar uma aliança/parceria que eu possa aceitar?
2 - O que minha empresa pode ganhar com a aliança e o que pode oferecer como benefício para a outra empresa.
3 - Como adequar os objetivos de nossas empresas, nossos sonhos e vontades?
Para se chegar a um consenso, é interessante que as empresas parceiras façam um brainstorming sobre uma lista de objetivos, idéias e sonhos.
Depois existe a necessidade de priorizar o que trará maior retorno visando seus objetivos.
Nesta fase é importante que as empresas sejam sinceras e transparentes compartilhando informações, deixando claro seus objetivos e necessidades é importante que todos participem e entendam o que esta sendo discutido.
Também é importante que além dos donos, os funcionários estejam participando do processo para que se consiga estudar as melhores formas de viabiliazar o plano traçado.
Finalmente alinhe as culturas das empresas trabalhando a comunicação de idéias. Neste momento não existe espaço para falhas de comunicação.
Porque é tão difícil negociar
As Negociações Estratégicas são nada além de negociações em que todos ganham.
A dificuldade de uma negociação esta atrelada ao fato de nos atermos mais as nossas posições do que realmente em nossos interesses.
Posições são por definição tudo que vc decide e define como objetivo único não negociável.
Já interesses são maiores e mais abrangentes, estão conectados aos seus desejos, necessidades e esperanças vc aumenta sua base de negociação, permitindo que exista espaço para a criatividade e para a busca de soluções inovadoras.
Em outras palavras vc parte de uma posição com poucas escolhas, margem de negociação para outra posição mais flexível, aberta e rica em possibilidades.
Feito este redirecionamento na negocição, você começa um caminho de trocas, colaboração e maior entendimento.
Passa a começar a entender melhor o que vc realmente quer e começa a perceber as necessidades da outra parte.
Para entender a outra parte nada mais fundamental do que perguntar, quanto mais vc pergunta mais conhece sobre a outra pessoa (interesses, necessidades e objetivos).
Feito este processo cada vez mais você estará se aprofundando em uma melhor forma de negociar, colaborativa, cooperativa, levando a famosa Negociação Ganha Ganha.
A dificuldade de uma negociação esta atrelada ao fato de nos atermos mais as nossas posições do que realmente em nossos interesses.
Posições são por definição tudo que vc decide e define como objetivo único não negociável.
Já interesses são maiores e mais abrangentes, estão conectados aos seus desejos, necessidades e esperanças vc aumenta sua base de negociação, permitindo que exista espaço para a criatividade e para a busca de soluções inovadoras.
Em outras palavras vc parte de uma posição com poucas escolhas, margem de negociação para outra posição mais flexível, aberta e rica em possibilidades.
Feito este redirecionamento na negocição, você começa um caminho de trocas, colaboração e maior entendimento.
Passa a começar a entender melhor o que vc realmente quer e começa a perceber as necessidades da outra parte.
Para entender a outra parte nada mais fundamental do que perguntar, quanto mais vc pergunta mais conhece sobre a outra pessoa (interesses, necessidades e objetivos).
Feito este processo cada vez mais você estará se aprofundando em uma melhor forma de negociar, colaborativa, cooperativa, levando a famosa Negociação Ganha Ganha.
sexta-feira, 30 de julho de 2010
Ao aceitar um novo desafio redobre seus cuidados e estabeleça um perímetro de segurança
Muitas vezes ao começarmos em um novo emprego ou nova função ouvimos muito "necessário trabalhar duro", "de tudo de si", "precisa mostrar resultados", "começe com tudo", "coloque tudo em ordem" e etc.
Estes são os principais sinais do que vem pela frente e é exatamente com estas frases que o problema começa.
O profissional querendo mostrar serviço começa a toda e assim, começa a chamar a atenção das pessoas.
O chefe provavelmente vai achar ótimo, porém não vai querer que seu ritmo caia.
Alguns funcionários vão ficar incomodados pois o chefe com certeza irá fazer comparações, sobre os resultados do novato e os resultados da equipe.
Você provavelmente ficará cansado, stressado e com poucos amigos.
Se as coisas correrem bem você não fez mais do que o esperado.
Se as coisas não forem tão bem você será apontado com elemento chave no processo não muito bem sucedido.
Porque isto pode acontecer?
1 - O alto escalão normalmente trata a situação apenas do ponto de vista financeiro (relatórios e mais relatórios sobre a performance da empresa), ignorando o que acontece nos outros setores da empresa.
2 -Quem começa com a corda toda muitas vezes não sabe onde vai parar.
3 - Seus chefes são cegos para outras perspectivas que não as deles.
4 - Você é considerado com elemento transitório dentro da empresa, um agente de mudanças (que podem não trazer bons resultados para sua carreira).
Assim, minha sugestão é que você estabeleça um perímetro de segurança, procure conhecer as necessidades das pessoas que trabalham a sua volta, veja os inúmeros pontos de vista e identifique conflitos, pessoas que podem ajudá-lo e pessoas que podem ser barreiras para a execusão de suas funções/projetos.
Fazendo isso você terá aceitação a você e seu trabalho, conseguindo o apoio das pessoas e sua colaboração.
Alguém neste grupo já passou por experiências semelhantes? O que você fez para contornar as dificuldades?
Att.
Luís Ricardo Chiba
www.claudiolara.com.br
Estes são os principais sinais do que vem pela frente e é exatamente com estas frases que o problema começa.
O profissional querendo mostrar serviço começa a toda e assim, começa a chamar a atenção das pessoas.
O chefe provavelmente vai achar ótimo, porém não vai querer que seu ritmo caia.
Alguns funcionários vão ficar incomodados pois o chefe com certeza irá fazer comparações, sobre os resultados do novato e os resultados da equipe.
Você provavelmente ficará cansado, stressado e com poucos amigos.
Se as coisas correrem bem você não fez mais do que o esperado.
Se as coisas não forem tão bem você será apontado com elemento chave no processo não muito bem sucedido.
Porque isto pode acontecer?
1 - O alto escalão normalmente trata a situação apenas do ponto de vista financeiro (relatórios e mais relatórios sobre a performance da empresa), ignorando o que acontece nos outros setores da empresa.
2 -Quem começa com a corda toda muitas vezes não sabe onde vai parar.
3 - Seus chefes são cegos para outras perspectivas que não as deles.
4 - Você é considerado com elemento transitório dentro da empresa, um agente de mudanças (que podem não trazer bons resultados para sua carreira).
Assim, minha sugestão é que você estabeleça um perímetro de segurança, procure conhecer as necessidades das pessoas que trabalham a sua volta, veja os inúmeros pontos de vista e identifique conflitos, pessoas que podem ajudá-lo e pessoas que podem ser barreiras para a execusão de suas funções/projetos.
Fazendo isso você terá aceitação a você e seu trabalho, conseguindo o apoio das pessoas e sua colaboração.
Alguém neste grupo já passou por experiências semelhantes? O que você fez para contornar as dificuldades?
Att.
Luís Ricardo Chiba
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segunda-feira, 26 de julho de 2010
Três técnicas incríveis Escutar, dar uma Pausa e não dar Conselhos
Olá a todos,
Vou dar três grandes dicas que tem o poder de transformar a vida de vocês:
Escute a outra parte, deixe a poeira sentar e não dê conselhos.
Muito já ouvimos sobre a regra de ouvir é ouro e falar é prata aqui na Exame PME, mas vcs realmente põe em prática ou apenas dizem "ohhh! é mesmo" e logo em seguida já estão disputando com as pessoas com quem se relacionam o famoso jogo do "quem fala mais ganha"?
Um exemplo muito prático: Lembram das conversar que sempre viram briga com suas esposas?
Geralmente elas ocorrem quando suas esposas estão falando sobre os acontecimentos do dia a dia (coisas que deram errado, que não saíram como deveriam, enfim acontecimentos que envolvem sentimentos) e nós ao invés de escutarmos e tentarmos confortá-las vamos logo pensando em soluções para seus dilemas.
Outra coisa que ocorre muito; disputamos com as pessoas quem fala mais, queremos impor nosso ponto de vista sem nem mesmo deixarmos a outra parte falar (ou se deixamos ao invés de prestarmos atenção no que dizem, estamos pensando no que vamos retrucar logo em seguida).
Notem: Normalmente quando conversamos com quem esta empolgado, zangado ou infeliz, esta pessoa geralmente só quer desabafar, compartilhar algo importante para ela ou simplesmente falar.
O pior erro que cometemos nesses momentos é dar conselhos. Uma melhor tática em situaçãos com estas é deixar a pessoa falar esperar alguns instantes para ver se a pessoa não tem mais nada para dizer e então avaliar se vale a pena dar algum conselho (geralmente não).
Att.
Luís Ricardo Chiba
www.claudiolara.com.br
Vou dar três grandes dicas que tem o poder de transformar a vida de vocês:
Escute a outra parte, deixe a poeira sentar e não dê conselhos.
Muito já ouvimos sobre a regra de ouvir é ouro e falar é prata aqui na Exame PME, mas vcs realmente põe em prática ou apenas dizem "ohhh! é mesmo" e logo em seguida já estão disputando com as pessoas com quem se relacionam o famoso jogo do "quem fala mais ganha"?
Um exemplo muito prático: Lembram das conversar que sempre viram briga com suas esposas?
Geralmente elas ocorrem quando suas esposas estão falando sobre os acontecimentos do dia a dia (coisas que deram errado, que não saíram como deveriam, enfim acontecimentos que envolvem sentimentos) e nós ao invés de escutarmos e tentarmos confortá-las vamos logo pensando em soluções para seus dilemas.
Outra coisa que ocorre muito; disputamos com as pessoas quem fala mais, queremos impor nosso ponto de vista sem nem mesmo deixarmos a outra parte falar (ou se deixamos ao invés de prestarmos atenção no que dizem, estamos pensando no que vamos retrucar logo em seguida).
Notem: Normalmente quando conversamos com quem esta empolgado, zangado ou infeliz, esta pessoa geralmente só quer desabafar, compartilhar algo importante para ela ou simplesmente falar.
O pior erro que cometemos nesses momentos é dar conselhos. Uma melhor tática em situaçãos com estas é deixar a pessoa falar esperar alguns instantes para ver se a pessoa não tem mais nada para dizer e então avaliar se vale a pena dar algum conselho (geralmente não).
Att.
Luís Ricardo Chiba
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Tenha a vida que você quer
Programação:
Conhecendo o funcionamento de seu cérebro (4 horas).
• Mente Consciente x Mente Inconsciente;
• As qualidades de seus pensamentos;
• O Cérebro Endêmico e suas conexões;
• Mudando sua Neuroquímica;
• Construindo Novas Crenças;
• Linha do Tempo.
Aprendendo a deixar o passado para trás (8 horas).
• Deixando para trás Sugestões Ruins;
• Deixando para trás Medos e Fobias;
• Deixando para trás Memórias Ruins;
• Deixando para trás o Pesar;
• Deixando para trás Relacionamentos Ruins;
• Deixando para trás Decisões Ruins.
Aprendendo a lidar com o presente (8 horas).
• Lidando com Hábitos e Compulsões;
• Lidando com Recuperação Física;
• Lidando com Resignação;
• Lidando com Grandes Eventos;
• Lidando com Testes;
• Lidando com Obrigações.
Ganhando o futuro; transformando a incerteza (8 horas).
• Gerando Divertimento;
• Gerando Amor;
• Gerando Contatos;
• Gerando Compromissos;
• Gerando Comprometimento Físico;
• Gerando Organização;
• Gerando Dinheiro;
• Gerando Grandes Decisões.
Objetivo do curso:
Superar o passado é a única maneira para muitos de encontrar a felicidade no presente e construir o futuro tão sonhado e almejado.
O objetivo do treinamento é preparar o participante para deixar o passado para trás e construir o futuro que merece.
Você vai aprender a vencer sugestões negativas, fobias, memórias ruins e relacionamentos problemáticos. Também iremos ajudá-lo com técnicas para mudança de hábitos e compulsões, recuperação física e emocional, além de lidar com obrigações.
Fazendo esse curso você estará no total controle de sua vida, seja em casa, no trabalho, no trânsito ou em qualquer outro lugar. Terá melhores decisões e muito mais alegria, nos mais diversos segmentos de sua vida (saúde, tempo e energia, relacionamento, carreira, emocional, financeiro, humanitário).
Data: 19, 24, 26 e 31 de Agosto e 2, 7 e 9 de Setembro.
Horário: 18:30 às 22:30
Duração do Curso: 28 horas (7 dias)
Diga que você viu este curso no Blog: Curva de Aprendizagem e ganhe 50% de desconto.
Luís Ricardo Chiba
Tel:(11)2165-2306/8014-6841
Email:lchiba@claudiolara.com
www.claudiolara.com.br
Programação:
Conhecendo o funcionamento de seu cérebro (4 horas).
• Mente Consciente x Mente Inconsciente;
• As qualidades de seus pensamentos;
• O Cérebro Endêmico e suas conexões;
• Mudando sua Neuroquímica;
• Construindo Novas Crenças;
• Linha do Tempo.
Aprendendo a deixar o passado para trás (8 horas).
• Deixando para trás Sugestões Ruins;
• Deixando para trás Medos e Fobias;
• Deixando para trás Memórias Ruins;
• Deixando para trás o Pesar;
• Deixando para trás Relacionamentos Ruins;
• Deixando para trás Decisões Ruins.
Aprendendo a lidar com o presente (8 horas).
• Lidando com Hábitos e Compulsões;
• Lidando com Recuperação Física;
• Lidando com Resignação;
• Lidando com Grandes Eventos;
• Lidando com Testes;
• Lidando com Obrigações.
Ganhando o futuro; transformando a incerteza (8 horas).
• Gerando Divertimento;
• Gerando Amor;
• Gerando Contatos;
• Gerando Compromissos;
• Gerando Comprometimento Físico;
• Gerando Organização;
• Gerando Dinheiro;
• Gerando Grandes Decisões.
Objetivo do curso:
Superar o passado é a única maneira para muitos de encontrar a felicidade no presente e construir o futuro tão sonhado e almejado.
O objetivo do treinamento é preparar o participante para deixar o passado para trás e construir o futuro que merece.
Você vai aprender a vencer sugestões negativas, fobias, memórias ruins e relacionamentos problemáticos. Também iremos ajudá-lo com técnicas para mudança de hábitos e compulsões, recuperação física e emocional, além de lidar com obrigações.
Fazendo esse curso você estará no total controle de sua vida, seja em casa, no trabalho, no trânsito ou em qualquer outro lugar. Terá melhores decisões e muito mais alegria, nos mais diversos segmentos de sua vida (saúde, tempo e energia, relacionamento, carreira, emocional, financeiro, humanitário).
Data: 19, 24, 26 e 31 de Agosto e 2, 7 e 9 de Setembro.
Horário: 18:30 às 22:30
Duração do Curso: 28 horas (7 dias)
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Luís Ricardo Chiba
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sexta-feira, 23 de julho de 2010
Algumas dúvidas sobre PNL
Perguntas referentes ao programa do dia 15/07/2010 – Programação Neurolinguística
1. Nome: Catarina Mattos
De: São Caetano do Sul - SP
Quais são as vantagens de utilizar a PNL?
Catarina, a PNL possui tantas vantagens quanto o ser humano é capaz de ter criatividade. Como ela estuda e modela estratégias de excelência humana, basta saber o que exatamente você deseja aprender a fazer e procurar um dos modelos já disponíveis, ou até criar um novo modelo. Isso é uma vantagem em si, pois você consegue em menos tempo fazer alguma nova coisa, ou melhorar outra.
2. Nome: Humberto Pedroso
De: Rio de Janeiro - RJ
Quais são os funcionários "alvo" para os quais esse sistema deve ser utilizado?
Humberto, todos os tipos de funcionário estão aptos a usarem esse sistema, e principalmente os do alto escalão, como presidentes e diretores. Não existe um alvo especifico, todos eles possuem um padrão mental, e portanto todos dentro de uma empresa podem se beneficiar da PNL.
3. Nome: Vanessa Figueira
De: Salvador - BA
Há algum tipo de curso de PNL no Brasil? Onde posso me informar mais sobre o assunto?
Vanessa, existem sim cursos de PNL no Brasil, e provavelmente você facilmente irá encontrar na própria internet alguns institutos. Recomendo que procure algum que tenha a Certificação da Society of NLP, pois são aquelas que o próprio criador da PNL (Richard Bandler) autoriza e assina os diplomas. Eu mesmo dou cursos em São Paulo, é só entrar no meu site: www.claudiolara.com.br e se informar.
4. Nome: Leônidas Cruz
De: Brasília - DF
Em quanto tempo posso ver os resultados ao utilizar a PNL na minha empresa?
Leônidas, depende do resultado que está procurando, poderá ser imediato, principalmente nas questões referentes á comunicação interna dos funcionários. E com isso em pouco tempo os clientes também irão notar melhores resultados no atendimento e maior facilidade na hora de comprar seu produto ou serviço, e com isso você terá os resultados financeiros.
5. Nome: Giulia Klausinski
De: Santa Catarina
Quais são os métodos mais usuais de PNL em empresas?
Giulia, os métodos mais usuais utilizados em uma empresa são aqueles que melhoram a comunicação interna e externa dos funcionários e também de alto escalão. Esses últimos usam métodos de motivação para seus funcionários, e assim conseguem ter um melhor aproveitamento. E em troca os funcionários produzem mais e melhor. Existem também outros métodos como Meta Modelo, que auxilia na coleta da informação do cliente, fazendo com que a venda seja mais direcionada e com menos perda de tempo, e dinheiro.
6. Nome: Fernanda Belluzi
De: Mato Grosso
Se eu tenho em minha empresa um funcionário com baixa eficácia, utilizando a PNL é possível que ele se transforme em um funcionário mais eficiente?
Fernanda, sim é possível que você melhore seu funcionário, fazendo ele aprender alguma coisa de forma mais rápida ou sabendo exatamente como motivá-lo. O potencial verdadeiro de uma pessoa não esta escrito em pedra, é sempre possível melhorar ainda mais.
7. Nome: Oscar Gonzales
De: São Paulo - SP
Como eu posso notar que a minha empresa precisa de um profissional de neurolinguística trabalhando conosco? Há algum sinal que indique essa necessidade?
Oscar, como um profissional de PNL estuda a e modela a excelência do ser humano, qualquer área que uma empresa queira melhorar poderá ter um profissional. Não se trata apenas que arrumar o que esta dando errado na empresa, mas também criar mais e melhores potencias para ela. Não existe um limite de até onde uma empresa pode ser melhor do que já é. Mas para esse trabalho, não é necessário um profissional de PNL na empresa o tempo todo. Algumas vezes é mais indicado alguém da empresa fazer um curso de formação, para assim voltar para a empresa com as ferramentas necessárias para gerar esse potencial na empresa. Veja que falamos de produtividade, rentabilidade, aumento de vendas e comunicação.
8. Nome: Ana Luísa
De: Santo André - SP
Quando começou a ser utilizada essa técnica no país? Tem algum caso que você possa nos contar, o caso de uma empresa bem sucedida?
Ana Luísa, a PNL começou a ser utilizada e estudada no Brasil no começo da década de 80, e ela vem se fortalecendo ainda mais nos últimos anos. Casos de empresas bem sucedidas existem muitos, uma empresa que não posso citar nome, que trabalha no ramo de imóveis, após treinar seus corretores com a PNL aumentou em 40% suas vendas no ano seguinte, e mais 15% a cada ano desde então. Também tem empresas no área de varejo de filmes, indústrias e revendedoras de automóveis. Hoje em dia a PNL é requisito fundamental em diversos países europeus, no Japão e nos EUA, sendo utilizada tanto para melhora pessoal, quanto profissional e educacional.
9. Nome: Marcos Trevisan
De: Juiz de Fora - MG
Quando faço treinamentos utilizando a neurolinguística, posso fazer em grupos de funcionário ou só individuais?
Marcos, os treinamentos podem ser feitos individualmente (em forma de coaching), ou também em grupos maiores. O que normalmente ocorre é a empresa contratando um coaching para alto escalão (presidência, diretoria), e cursos maiores para o restante dos funcionários da empresa. Mas não existe regra quanto a isso.
10. Nome: Yara Soares
De: Paraná
Qual o gasto médio para utilizar essa tecnologia na minha empresa?
Yara, o gasto médio seria o próprio treinamento de seus funcionários, pode variar muito dependendo que quais resultados você deseja alcançar, ou quantidade de dias de treinamento ou pessoas. O mais fácil seria ligar para podemos conversar e criar algo que possa beneficiar ambas as partes.
Nome: Rafael
De: São José dos Campos - SP
Na minha empresa, eu, que sou um ferrenho pesquisador de novas tecnologias para aumento de eficácia, busquei implementar a PNL e consegui, com sucesso, aumentar a produtividade em 120%.
Rafael, parabéns pelo seu resultado, e não se esqueça que sempre existe campo para melhorar ainda mais.
11. Nome: Alana Vicente
De: Espírito Santo
A qual tipo de empresa é recomendada a utilização da programação neurolinguística?
Alana, qualquer empresa pode utilizar a PNL, pois em todas elas existem pessoas querendo descobrir seus verdadeiros potenciais. E toda empresa tem como melhorar sua comunicação, os relacionamentos entre os departamentos, a criatividade dos funcionários, a negociação com os fornecedores, a assertividade diante de situações injustas e as vendas, a fidelização e o atendimento de seus clientes.
12. Nome: Roger Fontes
De: São Bernardo do Campo - SP
Quais as dificuldades que eu posso encontrar ao utilizar a PNL em minha empresa?
Roger, ótima pergunta. A única dificuldade real que existe na implementação da PNL em uma empresa, é quando o alto escalão não muda o modo de agir da empresa em decorrência do treinamento. É a mesma dificuldade que as pessoas tem em aprender alguma coisa nova, o maior medo que existe no ser humano não é o da morte, mas sim o do que é novo. Não largar os antigos hábitos seria a única dificuldade encontrada.
13. Nome: Perla
De: Assunção - Paraguai
Qual o poder transformador da PNL na educação empresarial? Onde se tem maior resultado? Atuei mais de 10 anos no Brasil na área educacional e agora voltei para a área empresarial.
Perla, qualquer tipo de educação, seja ela para crianças ou adultos, seja ela empresarial ou não, possui um modelo estratégico. Existem modelos desenvolvidos propriamente para isso, gerar um melhor aprendizado, com mais facilidade e agilidade. Normalmente você será capaz de notar maiores resultados quanto maior for o buraco ou a dificuldade, pois o feedback de alguém que já é muito bom será sempre menos visível. Recomendo que você sempre trabalhe naquilo que mais gosta, sempre tenha uma paixão no seu trabalho, mas com o que você faz.
14. Nome: Jacqueline Estevam
De: São Paulo - SP
Eu tenho um pequeno negócio no varejo, como a PNL poderia me ajudar a melhorar as vendas?
Jacqueline, a PNL pode ajudar na hora de realmente saber atender o cliente, e saber direcionar ele para o que importa. Fazer vendas mais precisas, que durem menos tempo e trabalho. Ajudando a criar fregueses e não apenas compradores.
Nome: Ghreta
De: Luxemburgo
Sou brasileira e moro fora há 10 anos. Se hoje estou aqui é graças a PNL. Sou jornalista brasileira com especial interesse pela Programação Neurolingüística.
Glückwünsche, Ghreta.
15. Nome: Júlio Cesar
De: São Campinas - SP
O que posso fazer para entender melhor e superar o medo?
Júlio, na PNL não tentamos entender medos, ou saber o porque. Sei de muitas pessoas que sabem como e onde começaram a ter seus medos, e mesmo assim continuam com ele. Procure alguém que saiba e tenha credenciais para ajudar esse seu medo. Mas a primeira parte é acreditar realmente que é possível não ter mais esse medo, depois pensar sobre o que você vai fazer com o tempo que terá disponível, pois não ficará mais pensando nesse medo. Existe uma técnica que pode ser usada que se chama Cura Rapida de Fobias, e você mesmo poderá fazer em casa. Na internet pode ser encontrada facilmente.
1. Nome: Catarina Mattos
De: São Caetano do Sul - SP
Quais são as vantagens de utilizar a PNL?
Catarina, a PNL possui tantas vantagens quanto o ser humano é capaz de ter criatividade. Como ela estuda e modela estratégias de excelência humana, basta saber o que exatamente você deseja aprender a fazer e procurar um dos modelos já disponíveis, ou até criar um novo modelo. Isso é uma vantagem em si, pois você consegue em menos tempo fazer alguma nova coisa, ou melhorar outra.
2. Nome: Humberto Pedroso
De: Rio de Janeiro - RJ
Quais são os funcionários "alvo" para os quais esse sistema deve ser utilizado?
Humberto, todos os tipos de funcionário estão aptos a usarem esse sistema, e principalmente os do alto escalão, como presidentes e diretores. Não existe um alvo especifico, todos eles possuem um padrão mental, e portanto todos dentro de uma empresa podem se beneficiar da PNL.
3. Nome: Vanessa Figueira
De: Salvador - BA
Há algum tipo de curso de PNL no Brasil? Onde posso me informar mais sobre o assunto?
Vanessa, existem sim cursos de PNL no Brasil, e provavelmente você facilmente irá encontrar na própria internet alguns institutos. Recomendo que procure algum que tenha a Certificação da Society of NLP, pois são aquelas que o próprio criador da PNL (Richard Bandler) autoriza e assina os diplomas. Eu mesmo dou cursos em São Paulo, é só entrar no meu site: www.claudiolara.com.br e se informar.
4. Nome: Leônidas Cruz
De: Brasília - DF
Em quanto tempo posso ver os resultados ao utilizar a PNL na minha empresa?
Leônidas, depende do resultado que está procurando, poderá ser imediato, principalmente nas questões referentes á comunicação interna dos funcionários. E com isso em pouco tempo os clientes também irão notar melhores resultados no atendimento e maior facilidade na hora de comprar seu produto ou serviço, e com isso você terá os resultados financeiros.
5. Nome: Giulia Klausinski
De: Santa Catarina
Quais são os métodos mais usuais de PNL em empresas?
Giulia, os métodos mais usuais utilizados em uma empresa são aqueles que melhoram a comunicação interna e externa dos funcionários e também de alto escalão. Esses últimos usam métodos de motivação para seus funcionários, e assim conseguem ter um melhor aproveitamento. E em troca os funcionários produzem mais e melhor. Existem também outros métodos como Meta Modelo, que auxilia na coleta da informação do cliente, fazendo com que a venda seja mais direcionada e com menos perda de tempo, e dinheiro.
6. Nome: Fernanda Belluzi
De: Mato Grosso
Se eu tenho em minha empresa um funcionário com baixa eficácia, utilizando a PNL é possível que ele se transforme em um funcionário mais eficiente?
Fernanda, sim é possível que você melhore seu funcionário, fazendo ele aprender alguma coisa de forma mais rápida ou sabendo exatamente como motivá-lo. O potencial verdadeiro de uma pessoa não esta escrito em pedra, é sempre possível melhorar ainda mais.
7. Nome: Oscar Gonzales
De: São Paulo - SP
Como eu posso notar que a minha empresa precisa de um profissional de neurolinguística trabalhando conosco? Há algum sinal que indique essa necessidade?
Oscar, como um profissional de PNL estuda a e modela a excelência do ser humano, qualquer área que uma empresa queira melhorar poderá ter um profissional. Não se trata apenas que arrumar o que esta dando errado na empresa, mas também criar mais e melhores potencias para ela. Não existe um limite de até onde uma empresa pode ser melhor do que já é. Mas para esse trabalho, não é necessário um profissional de PNL na empresa o tempo todo. Algumas vezes é mais indicado alguém da empresa fazer um curso de formação, para assim voltar para a empresa com as ferramentas necessárias para gerar esse potencial na empresa. Veja que falamos de produtividade, rentabilidade, aumento de vendas e comunicação.
8. Nome: Ana Luísa
De: Santo André - SP
Quando começou a ser utilizada essa técnica no país? Tem algum caso que você possa nos contar, o caso de uma empresa bem sucedida?
Ana Luísa, a PNL começou a ser utilizada e estudada no Brasil no começo da década de 80, e ela vem se fortalecendo ainda mais nos últimos anos. Casos de empresas bem sucedidas existem muitos, uma empresa que não posso citar nome, que trabalha no ramo de imóveis, após treinar seus corretores com a PNL aumentou em 40% suas vendas no ano seguinte, e mais 15% a cada ano desde então. Também tem empresas no área de varejo de filmes, indústrias e revendedoras de automóveis. Hoje em dia a PNL é requisito fundamental em diversos países europeus, no Japão e nos EUA, sendo utilizada tanto para melhora pessoal, quanto profissional e educacional.
9. Nome: Marcos Trevisan
De: Juiz de Fora - MG
Quando faço treinamentos utilizando a neurolinguística, posso fazer em grupos de funcionário ou só individuais?
Marcos, os treinamentos podem ser feitos individualmente (em forma de coaching), ou também em grupos maiores. O que normalmente ocorre é a empresa contratando um coaching para alto escalão (presidência, diretoria), e cursos maiores para o restante dos funcionários da empresa. Mas não existe regra quanto a isso.
10. Nome: Yara Soares
De: Paraná
Qual o gasto médio para utilizar essa tecnologia na minha empresa?
Yara, o gasto médio seria o próprio treinamento de seus funcionários, pode variar muito dependendo que quais resultados você deseja alcançar, ou quantidade de dias de treinamento ou pessoas. O mais fácil seria ligar para podemos conversar e criar algo que possa beneficiar ambas as partes.
Nome: Rafael
De: São José dos Campos - SP
Na minha empresa, eu, que sou um ferrenho pesquisador de novas tecnologias para aumento de eficácia, busquei implementar a PNL e consegui, com sucesso, aumentar a produtividade em 120%.
Rafael, parabéns pelo seu resultado, e não se esqueça que sempre existe campo para melhorar ainda mais.
11. Nome: Alana Vicente
De: Espírito Santo
A qual tipo de empresa é recomendada a utilização da programação neurolinguística?
Alana, qualquer empresa pode utilizar a PNL, pois em todas elas existem pessoas querendo descobrir seus verdadeiros potenciais. E toda empresa tem como melhorar sua comunicação, os relacionamentos entre os departamentos, a criatividade dos funcionários, a negociação com os fornecedores, a assertividade diante de situações injustas e as vendas, a fidelização e o atendimento de seus clientes.
12. Nome: Roger Fontes
De: São Bernardo do Campo - SP
Quais as dificuldades que eu posso encontrar ao utilizar a PNL em minha empresa?
Roger, ótima pergunta. A única dificuldade real que existe na implementação da PNL em uma empresa, é quando o alto escalão não muda o modo de agir da empresa em decorrência do treinamento. É a mesma dificuldade que as pessoas tem em aprender alguma coisa nova, o maior medo que existe no ser humano não é o da morte, mas sim o do que é novo. Não largar os antigos hábitos seria a única dificuldade encontrada.
13. Nome: Perla
De: Assunção - Paraguai
Qual o poder transformador da PNL na educação empresarial? Onde se tem maior resultado? Atuei mais de 10 anos no Brasil na área educacional e agora voltei para a área empresarial.
Perla, qualquer tipo de educação, seja ela para crianças ou adultos, seja ela empresarial ou não, possui um modelo estratégico. Existem modelos desenvolvidos propriamente para isso, gerar um melhor aprendizado, com mais facilidade e agilidade. Normalmente você será capaz de notar maiores resultados quanto maior for o buraco ou a dificuldade, pois o feedback de alguém que já é muito bom será sempre menos visível. Recomendo que você sempre trabalhe naquilo que mais gosta, sempre tenha uma paixão no seu trabalho, mas com o que você faz.
14. Nome: Jacqueline Estevam
De: São Paulo - SP
Eu tenho um pequeno negócio no varejo, como a PNL poderia me ajudar a melhorar as vendas?
Jacqueline, a PNL pode ajudar na hora de realmente saber atender o cliente, e saber direcionar ele para o que importa. Fazer vendas mais precisas, que durem menos tempo e trabalho. Ajudando a criar fregueses e não apenas compradores.
Nome: Ghreta
De: Luxemburgo
Sou brasileira e moro fora há 10 anos. Se hoje estou aqui é graças a PNL. Sou jornalista brasileira com especial interesse pela Programação Neurolingüística.
Glückwünsche, Ghreta.
15. Nome: Júlio Cesar
De: São Campinas - SP
O que posso fazer para entender melhor e superar o medo?
Júlio, na PNL não tentamos entender medos, ou saber o porque. Sei de muitas pessoas que sabem como e onde começaram a ter seus medos, e mesmo assim continuam com ele. Procure alguém que saiba e tenha credenciais para ajudar esse seu medo. Mas a primeira parte é acreditar realmente que é possível não ter mais esse medo, depois pensar sobre o que você vai fazer com o tempo que terá disponível, pois não ficará mais pensando nesse medo. Existe uma técnica que pode ser usada que se chama Cura Rapida de Fobias, e você mesmo poderá fazer em casa. Na internet pode ser encontrada facilmente.
Who I am? Um pouco mais sobre mim.
Sou formado em Economia e pós-graduado em Marketing. Tenho experiência no setor bancário, industrial e varejista. Meus pontos fortes são: visão estratégica, comunicação, personalidade, criatividade e poder de argumentação.
Na Dupont fui responsável pelo projeto comprador estratégico visando a diminuição do trabalho operacional com conseqüente priorização para o trabalho estratégico, através de trabalhos como análise crítica de fornecedores; análise de compras repetitivas e de exceção; identificação de reduções de custo. Negociação e renegociação de novos e antigos contratos de áreas como RH, Manutenção, Logística, Comunicação, Marketing, Agrícola e Facilities. Consegui ainda grandes negociações com fornecedores do porte HuggardCaine, Fertron, Gtech, Giroflex, Armor e Odontoprev entre outros.
Na Telhanorte coordenei 39 pessoas na Gestão de Pesquisa e Inteligência de Mercado, 28 na Gestão de Compras e Preços, sendo responsável pelo desenvolvimento das políticas comerciais, de concorrência e Preços. Implantação do Setor de Gestão de Preços, Pesquisa e Inteligência de Mercado. Desenvolvimento de comunicação entre setores de Compras e Comercial. Contratação e Desenvolvimento de Agência de Pesquisa no Varejo de Materiais de Construção. Aumento de rentabilidade e vendas de mais de R$220 milhões.
Att.
Luís Chiba & Claudio Lara
Claudio Lara PNL Training
Tel/Cel:(11)2165-2306/8014-6841
Email:lchiba@claudiolara.com
www.claudiolara.com
Na Dupont fui responsável pelo projeto comprador estratégico visando a diminuição do trabalho operacional com conseqüente priorização para o trabalho estratégico, através de trabalhos como análise crítica de fornecedores; análise de compras repetitivas e de exceção; identificação de reduções de custo. Negociação e renegociação de novos e antigos contratos de áreas como RH, Manutenção, Logística, Comunicação, Marketing, Agrícola e Facilities. Consegui ainda grandes negociações com fornecedores do porte HuggardCaine, Fertron, Gtech, Giroflex, Armor e Odontoprev entre outros.
Na Telhanorte coordenei 39 pessoas na Gestão de Pesquisa e Inteligência de Mercado, 28 na Gestão de Compras e Preços, sendo responsável pelo desenvolvimento das políticas comerciais, de concorrência e Preços. Implantação do Setor de Gestão de Preços, Pesquisa e Inteligência de Mercado. Desenvolvimento de comunicação entre setores de Compras e Comercial. Contratação e Desenvolvimento de Agência de Pesquisa no Varejo de Materiais de Construção. Aumento de rentabilidade e vendas de mais de R$220 milhões.
Att.
Luís Chiba & Claudio Lara
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Email:lchiba@claudiolara.com
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Novidades Site Claudio Lara PNL Training
CURSOS E NOVIDADES
OLÁ A TODOS, esse mês de agosto temos muitas novidades, então vamos a elas.
No dia 15 de julho as 15:00 fui entrevistado pelo canal UPTV, e nela eu pude explicar muito do que a PNL é capaz de fazer por você, tivemos perguntas online de telespectadores que ajudaram ainda mais aqueles que não conhecem o potencial da PNL.
Essa entrevista, juntamente com as perguntas e respostas estarão disponiveis no blog do programa Alma do Negócio no site: http://programaalmadonegocio.blogspot.com/
Agora vou falar do novo curso que estamos fazendo.
"TENHA A VIDA QUE VOCÊ QUER TER"
Superar o passado é a única maneira para muitos de encontrar a felicidade no presente e construir o futuro tão sonhado e almejado.
O objetivo do treinamento é preparar o participante para deixar o passado para trás e construir o futuro que merece.
Você vai aprender a vencer sugestões negativas, fobias, memórias ruins e relacionamentos problemáticos. Também iremos ajudá-lo com técnicas para mudança de hábitos e compulsões, recuperação física e emocional, além de lidar com obrigações.
Fazendo esse curso você estará no total controle de sua vida, seja em casa, no trabalho, no trânsito ou em qualquer outro lugar. Terá melhores decisões e muito mais alegrias em sua vida.
Esse curso tem 4 dias de duração
Data do curso e mais detalhes abaixo
Tambêm esta chegando nosso curso de Formação em PNL Practitioner Licenciado, o único no Brasil com a Certificação de Richard Bandler, o Criador da PNL.
Esse curso de 8 dias de duração
Att.
Luís Chiba & Claudio Lara
Claudio Lara PNL Training
Tel/Cel:(11)2165-2306/8014-6841
Email:lchiba@claudiolara.com
www.claudiolara.com.br
OLÁ A TODOS, esse mês de agosto temos muitas novidades, então vamos a elas.
No dia 15 de julho as 15:00 fui entrevistado pelo canal UPTV, e nela eu pude explicar muito do que a PNL é capaz de fazer por você, tivemos perguntas online de telespectadores que ajudaram ainda mais aqueles que não conhecem o potencial da PNL.
Essa entrevista, juntamente com as perguntas e respostas estarão disponiveis no blog do programa Alma do Negócio no site: http://programaalmadonegocio.blogspot.com/
Agora vou falar do novo curso que estamos fazendo.
"TENHA A VIDA QUE VOCÊ QUER TER"
Superar o passado é a única maneira para muitos de encontrar a felicidade no presente e construir o futuro tão sonhado e almejado.
O objetivo do treinamento é preparar o participante para deixar o passado para trás e construir o futuro que merece.
Você vai aprender a vencer sugestões negativas, fobias, memórias ruins e relacionamentos problemáticos. Também iremos ajudá-lo com técnicas para mudança de hábitos e compulsões, recuperação física e emocional, além de lidar com obrigações.
Fazendo esse curso você estará no total controle de sua vida, seja em casa, no trabalho, no trânsito ou em qualquer outro lugar. Terá melhores decisões e muito mais alegrias em sua vida.
Esse curso tem 4 dias de duração
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